Günümüzde yaşayan en etkili mucitlerden
birisi Elon Musk. Daha sonradan Paypal olarak isim değiştiren ilk girişimiyle
online ödeme sistemlerini geliştiren Musk'ın zaman içerisinde edindiği
tecrübeler, binlerce çalışana sahip Tesla ve SpaceX ile tarihi şekillendiriyor.
Musk'ın başarılı olmak isteyen herkesin kulağına küpe olacak tavsiyeleri var.
Tesla ile ulaşım tarihinin en iddialı elektrikli
otomobillerini, insanları uzaya gönderen ilk özel şirket SpaceX ile yeniden kullanılabilen roketleri, Boring Company ile trafik sorununa çözüm getiren tünelleri... Elon
Musk'ın bir yönetici olarak meziyetleri çok olmalı ki tüm bu süreçlerin en
tepesinde yer alıyor. Elbette yönettiği şirketlerde dünyanın en iyi
mühendisleri, astronomları çalışıyor.
Girişimcilik yolculuğuna X.com ile
başlayıp online ödeme sistemlerini geliştiren Elon Musk, bugünün online
bankacılık sistemlerinin temellerini atan ilk isimler arasında. Yani Musk'ın
yolculuğunda edindiği tecrübeler, bugünkü şirketlerine, yatırımlarına yön
veriyor. Bu tecrübeler sayesinde de dünyanın en zengin insanları arasında yer
almayı başarıyor. Kendisini diğer zenginlerden ayıran en önemli noktası ise otokrat, kuralcı ve askeriye mantığına sahip
olmayan bir yönetim anlayışı benimsemesi.
49 yaşındaki girişimcinin şirketleri
hakkında daha anlatacağımız çok şey var. Dünyanın en büyük bataryası, yapay
zekalar, güneş enerjisi kiremitleri derken bu liste uzar... Bunları saymak ve
her yeni başarısını okumakla yetinmek yerine, bizzat kendisinin ağzından başarı
tavsiyelerini dinleyebiliriz.
‘’Uzun toplantılar insanların zamanını
boşa harcar’’
"Büyük ve aşırı gündem içeren
toplantılar, dev şirketlerin en büyük sorunlarındandır ve zamanla bu
toplantıların kalitesi kötüleşir. Tüm
büyük toplantılardan kurtulun ve toplantıları olabildiğince kısa sürede bitirmeye
çalışın. Son derece acil bir konuyla uğraşmadıkça sık sık toplantı yapmaktan kurtulun. Acil durum
çözüldüğünde toplantı sıklığı hızla düşmelidir."
‘’Toplantıya katılmanız gerekmiyorsa,
katılmayın’’
"Herhangi bir değer
oluşturmadığınız bir toplantıdan çıkın veya görüşmeyi bırakın. Bir
yerden çıkıp gitmek kabalık değil, birini zorla tutmak ya da kalarak vakit
kaybetmek ve kaybettirmek kabalıktır.”
''Kafa karıştıran jargonlardan kaçının,
basit konuşun’’
“Nesneler, yazılımlar veya işlemler
için kısaltmalar ya da anlamsız kelimeler kullanmayın. Genel olarak, açıklama gerektiren her şey iletişimi engeller. İnsanların
Tesla'da çalışmaları için bir sözlüğü ezberlemelerini istemiyoruz."
‘’Komuta zincirinin işleri işleri daha
verimsiz hale getirmesine izin vermeyin’’
“İletişim, 'komuta zinciri'
aracılığıyla değil, işin yapılması için gerekli olan en kısa yoldan geçmelidir.
Komuta zincirini dayatan herhangi bir yönetici, yakında kendilerine başka
yerlerde iş arayacaklar (Tesla yöneticilerini kastediyor. Bu satırları
bütün çalışanlar okuyor)"
‘’Biriyle iletişime geçmeniz
gerekiyorsa, bunu doğrudan yapın’’
"Sorunların ana kaynağı, insanlar
arasındaki iletişimin zayıf olmasıdır. Bunu çözmenin yolu, tüm seviyeler
arasında serbest bilgi akışına izin vermektir. Birimler arasında bir şeyler
yapmak gerektiğinde böyle yapılar, hep bir üst merci ile konuşmak zorundadır.
İşi asıl yapan insanlar önce birim yöneticilerine, onlar müdürlerine, müdürler
genel müdürlerine, genel müdürler de başkanlarına derken ortalık çok karışır. Süper aptalca şeyler yaşanır. Doğrudan
konuşmak ve sadece doğru şeyi yapmak gerekiyor”
‘’Aptal kuralları izleyerek zaman
kaybetmeyin’’
"Daima rehberiniz olarak sağduyuyu
seçin. Eğer bir 'şirket kuralı' söz konusuysa, belli bir durumda gülünç bir
şeye neden olacaksa o kuralı çiğnemelisiniz veya değiştirmelisiniz.”
0 Yorumlar